Este email debería ser de pago, lo sé.
Pero será que hoy me he levantado generosa o algo y voy a contarte porque las empresas se estancan y no crecen.
Hay dos razones:
1. Su estrategia es incorrecta.
2. No logran poner en marcha ninguna estrategia (estrategia difusa).
Bueno, la tercera razón sería no tener una estrategia, pero eso ya es condenarse adrede. Y la solución a esto es simple: crear una estrategia.
¿Cómo sabes si tu estrategia es incorrecta o difusa?
Debemos partir de que nuestro caso es una estrategia difusa.
Este es el por qué:
En las empresas en dificultades, las personas a menudo asumen de forma inconsciente que tienen la estrategia incorrecta.
Es nuestra naturaleza humana inventar cosas nuevas cuando estamos en problemas.
Es como mi prima pequeña aprendiendo a comer la sopa.
Hubo un día que la cuchara no le funcionaba. Es como si estuviese rota. La sopa no llegaba a la boca.
Estaba en problemas, quería comer y no había manera.
Como es muy lista y tiene un cerebro humano, asumió que su estrategia estaba mal.
Dejó la cuchara a un lado, cogió el plato y empezó a sorber la sopa.
Te puedes imaginar el percal. Sopa en el pelo, en la ropa, en el suelo… Sopa everywhere.
La estrategia de la cuchara estaba bien, solo que la estaba cogiendo al revés (estrategia difusa).
Su naturaleza le dijo que cambiase de estrategia.
No fue bien.
No se nos ocurre tan fácilmente que lo viejo funcionaría si lo implementamos con más enfoque y claridad.
Y porque lo nuevo es más emocionante.
Pero más vale un negocio aburrido y rentable que uno emocionante que no te dé para pagar las facturas.
Para negocios a los que no les va el puenting, y que prefieren una aburrida red de seguridad, está esto:
Estrategia para negocios con valores
Lorena S.